Digitální továrny i výroba
Čtyři z pěti výrobků nedosáhnou plánované návratnosti investic (ROI). Rozhoduje o tom řada faktorů už od fáze vývoje produktu, přes jeho výrobu až po udržení výrobku na trhu. Pomoci přitom může nasazení vhodných softwarových systémů, od CAx přes PLM po ERP, jak ukázala společnost TD-IS na uživatelské konferenci IT Forum 2014.
Základem úspěchu průmyslového podniku je kvalitní produkt. „O jeho úspěšnosti na trhu přitom rozhoduje řada faktorů. Důležité je například uvedení ve správnou dobu, správně načasované inovace, technické parametry, cena, kvalita či design,“ vyjmenovává Pavel Mareš, ředitel společnosti TD-IS, která je integrátorem ERP, PLM a DMS systémů a CAx technologií. Aktuálně má firma více než 200 zákazníků po celé republice, tři desítky zaměstnanců a přes 51 milionů obratu.
Životní cyklus každého výrobku podle Pavla Mareše prochází třemi základními fázemi - vývojem, výrobou a udržením na trhu. Už na počátku přitom úspěch ohrožuje odlišnost konceptu a vývoje, kdy je riziko chybné reakce na požadavky trhu, bývá obtížené určit špatné projekty a hrozí, že produkty nebudou na trhu ve správné době. „Dalším rizikem je nedodržení termínu uvedení na trh, což může souviset s komplexností výrobku a sítí subdodavatelů, a neefektivita procesu, který ovlivňují nejrůznější nepřesnosti, zpoždění, zmetky, předělávky, špatná komunikace a nepropojené změnové řízení,“ upozorňuje Pavel Mareš.
Hrozí také růst nákladů na výrobek, především s ohledem na použité materiály, dodavatele, specifika na různých trzích a neschopnost udržet kvalitu. „Důležitým aspektem je také zajištění souladu, kam spadá krizový management, změny v požadavcích regulátorů a různé požadavky na každém trhu,“ doplňuje Lenka Medková, obchodní a marketingová manažerka TD-IS. V poslední fázi životního cyklu výrobku je třeba správně reflektovat nové trendy na trhu, změnu zákaznických preferencí a příchod nových produktů a požadavků.
K výrobě úspěšných produktů podle Mareše významným způsobem přispívají podnikové procesy. „Je dobré se soustředit na odstranění činností bez přidané hodnoty, zkrácení jednotlivých cyklů, minimalizaci počtu iterací, zajištění souladu s legislativními a dalšími požadavky a správu a zabezpečení intelektuálního vlastnictví. Podcenit by se neměly ani související lidské zdroje, dohledatelnost a jednoznačná odpovědnost. „S tím vším pak souvisí používané technologie, které poskytujeme, od CAx systémů pro návrh přes PLM pro řízení životního cyklu až po ERP pro řízení podnikových zdrojů,“ přibližuje Pavel Mareš.
TD-IS rozděluje poskytovaná řešení do několika oblastí. Sběr informací o potřebách trhu zahrnuje mimo jiné CRM, kde TD-IS nabízí vlastní EasyTechnology a JD Edwards od Oracle a CNM (Customer Needs Management) s platformou Oracle Agile. Pro oblast návrhu a vývoje nabízí TD-IS vlastní řešení EasyPLM a sadu produktů Autodesk, např. Product Design Suite, Simulation Mechanical, CFD, Moldflow či Factory Design Suite. „Pro řízení chodu organizace a plánování podnikových zdrojů má TD-IS v nabídce, jak vlastní systém EasyTechnology, tak jako partner Oracle nabízí JD Edwards EnterpriseOne,“ doplňuje Lenka Medková.
510
.gif)
